株硬型材分公司实现首季“开门红”

2022年04月29日 8:18 2051次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

导读:   今年以来,中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司(以下简称株硬)型材分公司全体员工以“开局即决战,起步即冲刺”的决心和行动,抢先抓早、争分夺秒,迅速采取多项有力措施,克服疫情带来的不利影响,保障生产平稳运行,实现了株硬型材分公司一季度生产经营“开门红”。

今年以来,中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司(以下简称株硬)型材分公司全体员工以“开局即决战,起步即冲刺”的决心和行动,抢先抓早、争分夺秒,迅速采取多项有力措施,克服疫情带来的不利影响,保障生产平稳运行,实现了株硬型材分公司一季度生产经营“开门红”。

提前布局稳市场

2021年年底,该公司就未雨绸缪,抽调精干力量充实销售队伍,加强对销售人员的技能培训,同时开展销售立功竞赛,充分调动了销售人员的积极性。随后,销售人员在做好疫情防控的前提下,积极“走出去”与客户进行沟通,采取“一客户、一产品、一策略”的销售理念,开发优质客户数家,并加强与重点客户的沟通,多家重点客户订单量均远远高于2021年同期,为今年一月份的生产提供了充足的订单保障。

严抓指标重落实

该公司细化了《物料管理制度》《重点产品管理要求》等相关制度,通过制度对职责进行详细划分,加快了物料的流转速度。同时,参考株硬公司的周转率指标,该公司设定《各工序物料周转率》指标,将周转率指标下发,责任到各工序,并将指标的完成率与员工工资收入挂钩,充分调动了员工的积极性。为加快物料的运作速度,该公司主要领导牵头组织生产管理室及各生产工序,坚持每周一和周五召开2次生产总结会,针对混合料、成型、烧结、深加及包装各关键岗位的日指标、周指标进度及各类品种完成情况进行总结。针对未达标的环节,该公司及时梳理堵点,调整作业计划,并指定专人对各岗位分解的日指标进度进行全程跟踪,督促其按进度完成。

精益生产提效率

原料均衡供应是混合料工序配料环节的保障。为确保日排产顺利,该公司每天跟踪原料供应情况,做好沟通衔接,一旦原料品种未按既定计划落实到位,便第一时间向相关部门反馈,并根据到位的原料品种及时调整混合料的配料计划。同时,该公司将精益生产的理念充分运用到排产中,最大化利用球磨机产能,优化混合料的供应。为发挥深加工优势、调动委外方产能,该公司将产品进行分类整合并发放,充分发挥委外方产能,固化各家委外加工型号,避免出现同型号发不同委外方后,出现外观、光洁度不一致等质量问题。通过多措并举,该公司生产效率得到大幅提升。

未来,株硬型材分公司将继续以“第一”的标准和担当,干在实处,走在前列,在稳定产销规模的基础上实现生产经营业绩再突破。

责任编辑:周大伟

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