中色特材全面深化改革初现成效

2022年04月21日 10:49 2637次浏览 来源:   分类: 科技创新

导读: 3月份,中国有色集团出资企业中色(天津)特种材料有限公司(以下简称中色特材)在深化改革中新组建了中色新材公司。该公司首月完成产品产量较改革前增长21%,营业收入同比增长32%,利润总额和经营活动现金净流量均为正,资产重组成效初显,中色特材深化改革首战取得“开门红”。

本报讯  3月份,中国有色集团出资企业中色(天津)特种材料有限公司(以下简称中色特材)在深化改革中新组建了中色新材公司。该公司首月完成产品产量较改革前增长21%,营业收入同比增长32%,利润总额和经营活动现金净流量均为正,资产重组成效初显,中色特材深化改革首战取得“开门红”。

中色新材公司锚定目标、踔厉奋发,拿出实招、硬招,迅速将生产经营各项工作并入正轨。针对中色特材原有的铜铝镍三大主业,中色新材公司在规划业务板块布局时,砍掉产品成本高、长年处于负毛利状态的铜加工业务,止住“出血点”,通过精准定位产业结构,实现了产业效益最大化。该公司精简组织机构,将职能部门由15个调整为6个;缩短反应链条,推进扁平化管理,取消原分公司架构,部门直接对接生产工段;缩减部门职数,职能部门岗位由101个减少至43个。为增强高端市场资源配置能力,该公司多方筹措资金,对现有生产装备进行填平补齐、技改升级。今年,该公司计划投资规模超过以往3年的企业投资额总和。

中色新材公司设立后,承接了中色特材的原有业务,新老交接工作时间紧、任务重,该公司用最短的时间取得了各项资质证照,在新赛道上扬帆起锚。3月18日—3月24日,经过TUV南德公司的两个阶段审核,中色新材公司顺利通过IATF16949:2016体系标准认证。为了在短时间内一次性通过审核,该公司体系办人员连续多日加班加点,梳理编制新的质量管理体系,形成了质量手册、程序文件、管理制度共42份及多份管理、生产作业文件。过去,受制于没有环评许可,该公司挤压模具的碱洗依赖外协,成本高、周期长。针对这一难题,该公司生产安环部积极推进项目环评工作。目前,项目环评报告已经通过属地相关环保部门审核,公示完成后,碱洗设备即可正式安装,投入使用后每年可节约逾百万元。

中色新材公司广大职工对企业改革和项目跟投,也从最初的质疑、观望,转变为信任和期待,积极主动性极大激发出来。该公司通过各种形式的宣贯和培训,引导全体员工自觉提高质量意识,规范工艺流程,按照要求进行自检及互检。3月份,该公司铝深加工产品交付合格率较上月提升0.6%,达到99.92%。随着新绩效考核方式建立,员工们逐渐感受到“吃老本”不能满足岗位需求,纷纷主动学习编程、制图等技术技能,体现了自加压力、主动求进的工作状态和精神面貌。

中色特材前期股权激励工作成绩喜人,但推动全面深化改革仍在路上。中色新材公司将锐意进取、改革创新,在实现高质量发展的道路上取得新的更大进步,以实际行动助力集团公司打造世界一流矿业企业,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(吕莹)

责任编辑:杨净茹

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