宝钛集团实验中心高质高效完成各项工作

2021年12月21日 9:13 2280次浏览 来源:   分类: 钛资讯   作者:

导读: 今年,宝钛集团实验中心按照提升管理和创新发展的工作思路,进一步完善精益化管理,提升检测通过能力和技术质量保障能力,确保了检测任务的及时完成和各项重点工作有序推进。

今年,宝钛集团实验中心按照提升管理和创新发展的工作思路,进一步完善精益化管理,提升检测通过能力和技术质量保障能力,确保了检测任务的及时完成和各项重点工作有序推进。

全力以赴创佳绩

面对检测业务量持续高速增长的现状,宝钛集团实验中心创新生产组织方式方法,一是“压实责任、权力下放”,由各科室根据任务量自主安排生产,充分发挥一线人员的主动性;二是利用LIMS系统精益化组织生产,每天及时掌握检测进度,查漏补缺;三是针对常规力学性能组设备不足,试样长期积压严重的问题,打破原来运行多年的生产组织形式,根据检测项目,将一个大组分为四个小组组织生产;四是完善各级绩效考核分配办法,充分调动职工的工作热情和积极性。截至11月底,宝钛集团实验中心累计完成各类试样加工及检测数量共计约86万个,内部检测收入同比增长39.56%,试样及时检出率达98%以上。

同时,宝钛集团实验中心严格落实安全生产工作责任制,制定了现场检查评分表,并定期开展作业环境安全检查,对发现的问题进行追踪整改;完成梳理双重预防机制审核清单,形成《实验中心安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设汇报材料》汇编,顺利通过股份公司双重预防体系验收工作。

强化技术抓质量

围绕质量体系的正常运行,宝钛集团实验中心制定了《2021年检测能力列表》《2021年结果质量控制计划》《2021年检测标准清单》《2021年实验中心有效文件清单》等多项贯穿于全年质量活动的工作计划,组织完成了LIMS系统中210余个检测方法及其编号和版本号的全面核查和更新维护。顺利通过NADCAP材料实验室认证及中国航发商发材料测试实验室特殊过程认证,参与完成了20余家二方、三方的审核认证;同时,宝钛集团实验中心自我加压,主动开展CNAS认可取证工作,并于11月28日顺利通过现场认可审核。

宝钛集团实验中心积极参与国家标准起草工作,承担的国家标准主起草任务1项,标准验证工作7项。其中,主起草的《锆及锆合金化学分析方法第26部分:合金及杂质元素的测定电感耦合等离子体原子发射光谱法》国家标准已收到各家实验室验证报告;参与起草的“钒铝、钼铝化学分析方法”系列标准和“氧化铪化学分析方法”均已完成验证任务。

提升装备促生产

今年,为解决设备能力严重不足的问题,宝钛集团实验中心一方面在现有场地非常拥挤的情况下,想方设法腾挪空间添加检测急需设备,全年共增加高温拉伸试验机、ICP光谱仪、高精度试样热处理炉等13台/套设备;另一方面,新建“试样余料及屑料存储间”,解决了试验余料存储及新进部分设备的安装场地问题,保障了检测顺利开展。

此外,宝钛集团实验中心系统进行测量设备周检计量计划和计量服务方的梳理,完成1348项测量设备2238次计量检定/校准工作,现场使用测量设备完好率和测量设备周检合格率实现100%;通过自主维修和外部临修相结合,完成了180余台次设备设施现场维修维护工作,缩短了设备维修时间,提升了设备的利用率,设备综合完好率达99.5%;修订设备维护保养规程16类,对设备操作者进行日常维护保养培训,保障了设备的安全高效运行;积极配合推进新实验大楼项目建设,目前,大楼主体已顺利封顶。

培养技能育人才

以“师带徒”为抓手,宝钛集团实验中心对新进员工区别项目分配,通过高强度的实际操作观摩和训练,要求新员工在最短的时间内掌握单一检测项目的基本操作技能,实现师傅指导下的独立上岗操作,初步缓解人员不足的问题。以“业务大融合”为导向,宝钛集团实验中心继续在力学室、化学室开展“技术人员一专多能,实现科室内部人员技能大融合”的人员培养工作,促进人员交互交流学习,今年,相继有10多名检测业务人员在科室内部进行了岗位轮换,年轻人全面学习和掌握本科室所有检测项目能力的自觉性大大加强。通过建立技术质量研讨、能力提升和改进活动交流平台,宝钛集团实验中心组织相应科室和技术人员进行技术研讨、学术交流、问题分析、方案确定、能力提升和质量改进等方面的科研技术交流,全年共组织交流研讨21次,参加人数561人次,极大促进了职工综合能力的提升。

党建引领聚合力

通过党史学习教育的扎实开展,宝钛集团实验中心不断增强党员干部的使命担当,组织职能科室部分人员和党员干部在节假日开展义务劳动,帮助业务班组清理积压严重的废试样;深入开展“我为群众办实事”实践活动,着力解决职工群众关注的难点、热点问题10余项。在全体党员干部中开展强化“勤快严实精细廉”作风专项活动,切实改进了党员干部工作作风;建立科级干部重点工作考核平台,将重点工作考核纳入科级干部“三项机制”考核,并将考核结果与科级干部的收入直接挂钩,激励干部担当作为。

为丰富职工生活,宝钛集团实验中心给职工购置了文娱设施,鼓励大家在业余时间广泛参与文娱活动,凝聚团队精神。同时,实验中心领导班子主动深入基层宣讲公司会议精神及发展形势,了解职工群众的所需所盼,充分调动职工工作积极性,为完成全年生产经营目标凝聚了力量。

责任编辑:杨一鸣

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