中铝集团外部董事到六冶调研指导工作

2021年04月28日 9:25 3546次浏览 来源:   分类: 建设工程   作者:

导读: 4月14日,中铝集团外部董事钟俊、张元荣、任书辉、聂晓夫一行到中国有色金属工业第六冶金建设有限公司(下称“六冶”)调研,听取企业汇报,就建筑业发展形势及企业发展战略规划、资产财务状况、经营管理、风险防控、党建工作等与六冶公司领导班子进行交流,并提出指导性意见。

  4月14日,中铝集团外部董事钟俊、张元荣、任书辉、聂晓夫一行到中国有色金属工业第六冶金建设有限公司(下称“六冶”)调研,听取企业汇报,就建筑业发展形势及企业发展战略规划、资产财务状况、经营管理、风险防控、党建工作等与六冶公司领导班子进行交流,并提出指导性意见。
调研汇报会上,六冶公司党委书记、执行董事周永康作了工作汇报。他从企业基本概况、主要生产经营指标及在行业所处水平、近两年主要工作推进情况、云南“3+1”高速公路项目情况、在建PPP项目实施情况、目前面临的形势和存在的问题、今后一段时期的工作目标和主要措施等方面对六冶公司的整体情况作了全面汇报,并以视频形式展示了六冶公司在BIM技术推广应用、智能建造一体化管控平台建设、安全“四讲”、网络培训学院、智慧党建方面的工作成果。今年一季度,六冶公司整体经营状况稳中向好,各项经济指标均较往年同期有明显优化,全面实现年度指标分解目标,为全年任务的完成和“十四五”的良好开局奠定了坚实基础。
听取汇报后,外部董事对六冶近年在经营发展、管理改革等方面取得的成绩给予充分肯定。他们认为,六冶战略定位准确,各项经营指标较好,发展势头强劲,抵御压力、适应市场等能力强,特别是公司采取的信息化管理手段极大提高了企业的管理水平,各项成绩的取得来之不易。
外部董事指出,六冶在竞争激励的建筑行业中,要继续坚持市场导向,以市场化手段完善激励机制,注重激发和调动干部员工的工作积极性。要将管理效益与员工利益直接挂钩,继续提高员工收入水平,稳定员工队伍。要挖掘潜力,努力开拓市场,充分发挥施工能力。要立足长远,严密防范化解各类风险,促进企业持续健康发展。

责任编辑:罗娜

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