会干事 能干事 干成事

——江西有色地质勘查一队施工建设二三事

2017年05月16日 8:29 6073次浏览 来源:   分类: 有色装备

导读: 2016年是江西有色地质勘查局属地质一队发展史上不平凡的一年。在矿业经济下行的情况下,一队党政领导带领全队员员工抢抓机遇,开拓创新,实现全队经济逆势上扬,全年签订经济合同额2亿元,完成经营收入1.1亿元,实现经营利润620万元,上岗员工平均收入10.5万元。

  2016年是江西有色地质勘查局属地质一队发展史上不平凡的一年。在矿业经济下行的情况下,一队党政领导带领全队员员工抢抓机遇,开拓创新,实现全队经济逆势上扬,全年签订经济合同额2亿元,完成经营收入1.1亿元,实现经营利润620万元,上岗员工平均收入10.5万元。
  成绩的取得,是奋战在一队地质勘查、岩芯钻探、建设施工、酒店管理、市场开拓等各个岗位上的员工共同努力的结果。一队人能干、会干新业务,巧干、精干传统业务,“笨”干、优干服务业,齐心协力助推全队经济创佳绩。
  “新业务没有我们干不了的”
  一个单位的发展,需不断地接受挑战,才会拥有更多发展的机会,也才能不断突破现状,取得更大的发展空间。
  尽管一队从未涉足过类似鹰雄大道景观提升工程、余江中洲片区路网改造工程的项目,但是,队长何发林底气十足地说:“没有我们干不了的工程,因为,我们有优秀的管理人才和过硬的施工技术。”事实证明,何发林的话是对的。一队的管理团队非常优秀,能妥善处理重点难点问题,能把握好施工技术要领,能干出优良的工程。
  2016年1月25日,一队市场开发部传来重磅利好消息,成功中标合同额为2184万元的绿化亮化工程——鹰雄大道景观提升工程。在获得消息后,考虑到此项目是一队首次承担绿化亮化类项目,且项目工程内容复杂、工期紧、任务重,为此,队领导高度重视,挑选建设施工理论知识和建设施工经验丰富的张健、刘贵平分别担任项目经理和总工程师,共同负责项目施工管理,聘任建设施工资深专家付宝华担任技术顾问,抽调8名精干年轻人成立项目部,迅速开展施工前的筹备工作。
  当年2月17日,景观提升项目正式进场施工。项目本来就工期紧,4月初因连降2天大雨停工,当得知还有7天雨天的天气预报时,项目经理张健发愁了:停工,肯定会影响工期,怎么办?他马上召开包括各施工队组长在内的会议,明确“抢晴天、战雨天、斗夜间”的工作思路,晴天适当延长加班时间,小雨天气大家搭雨棚或在雨衣的防护下正常施工。要求各施工班组及时关注天气变化,白天下大雨时休息,雨停时赶紧施工。施工到晚上10点是“家常便饭”。
  路面改造、苗木种植、线路布设等施工队伍同时作业时,施工人员最多达450人。项目经理张健深感压力大,他把安全管理放在第一位,与质量和进度同时抓,每个施工小组都配备专职安全员,负责安全管理、检查等事项,制订应急方案,做好各施工班组之间的作业协调和重点路段、重点人员的安全监督,确保安全施工。在技术上,刘贵平带领技术人员勤奋钻研,攻克技术难点,做好质量管理各个环节工作。
  特别是余江中洲片区人员居住密集,当时因管道铺设开挖道路、停水停电,加之炎热天气给就近居民造成诸多不便,为此,居民意见很大,经常阻拦施工。项目部专门成立协调小组,利用晚上居民休息的时间,挨户上门解释施工事宜,请求配合支持,取得了居民的理解。终于在规定的工期内,圆满完成了施工任务,实际完成3500万元工作量。
  “我们不仅要巧干还要精干”
  在传统产业领域,一队努力创新技术,不断强化岩芯钻探施工的优势,增强在市场上的竞争力。2016年,一队完成4.1万米钻探任务,这凝聚着全体钻探施和机修人员的智慧和汗水,也是一队钻探工作者在遇到施工难题时,勇于用创新思路和方法寻求解决办法的结果。
  在江铜集团银山铅锌矿井下钻探施工项目中,以斜孔居多,其中最斜孔倾角50°,厂家没有40°~50°钻塔供应。为此,机修厂厂长张勇涛带领3名机修人员,在完成钻机检修工作的同时,根据每个钻孔倾角、深度等设计要求,自行改装了三套斜塔,在节约成本的同时,减少了施工等待时间。他针对XY-4型钻机离合器扭矩小、摩擦主体易坏的情况,对离合器进行改造,稳定了钻机的性能。
  在多个矿区的施工过程中,以九江瑞昌市通江岭的地层极为复杂,碳质灰岩、花岗斑岩遇水膨化,易发生涌水、漏水、掉块、塌方埋钻等井内事故。一队80后机长付文带领机台工作人员,在研究施工地区地层特点的基础上,创新施工方法和工艺,在漏水地层,合理控制钻压、转速,不断调整泥浆配比和钻孔级数,保持孔内干净,顶漏钻进,37天完成904米,34天完成855米钻孔施工,获该施工区同行的大力赞许,为一队岩芯钻探再添新彩。
  (赵萍)

责任编辑:赵天宁

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